第4章项目成本管理案例：成本管理的要点及相关案例解析

<线上配资平台>第4章项目成本管理案例：成本管理的要点及相关案例解析

第 4 章项目成本管理案例

项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重

要第4章项目成本管理案例：成本管理的要点及相关案例解析，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以发

现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。

项目成本管理希望节约项目的费用，但并不意味着要一味减少成本。例如： 在信息系统

项目中， 减少测试无疑能够减少项目的费用，但没有测试，如同许多曾经进行过的信息系统

一样，把用户当做测试者项目成本管理失败 案例，可能对项目造成灾难性的后果项目成本管理失败 案例，最终，或者使得项目的成本大为

提高项目成本管理失败 案例，或者让项目走向失败的边缘。

案例一：成本估算

阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算方面问题的叙述，回答问题1 至问题 3。

案例场景

希赛信息技术有限公司(CSAI 主要致力于为国内教育提供信息化服务，成立业内一流的

研发中心，不断研究和推出深受用户欢迎的软件产品，客户遍布中国每个省/市 /自治区。公

司创立 8 年来，通过不断加强和改进技术管理来完善产品和提升服务品质第4章项目成本管理案例：成本管理的要点及相关案例解析，已成为中国教育

软件研发领域首家通过CMM3 评估项目的公司。

张工是 CSAI 的项目经理第4章项目成本管理案例：成本管理的要点及相关案例解析，1 个月前刚接手某高校学生管理系统研发项目。完成项目需

求调研后，张工开始制定详细的进度和成本计划。表4-1 和表 4-2

分别是张工用两种方法做的项目成本估算，估算货币单位为(元 )。

【问题 1】 (8 分 )

请用 200 字以内说明信息系统项目管理过程进行成本估算的基本方法。

【问题 2】 (8 分 )

4-1 和

表 4 一

2 分 别

采 用 了

什 么 估

算 方

法 ， 表

中 估 算

成本 A,

B 各为

多少？

【问题 3】 (9 分 )

请结合你本人的实际项目经验，用 300 字以内文字分析信息系统项目成本估算过程中的

主要困难和应该避免的常见错误。

案例二：成本估算

阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算问题的叙述，回答问题

本文 线上配资平台 原创，转载保留链接！网址：http://zzockj.com/html/256.html